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Impacte Innovation Labs
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O que é a Impacte Innovation Labs?
Atuamos em parceria com a Haze Shift - Consultoria de Inovação e Transformação Digital que ajuda empresas de todos os tamanhos e setores a se tornarem mais inovadoras. Nosso objetivo é liberar o potencial inovador de cada empresa, para que ela possa se destacar no mercado e se tornar mais competitiva.
E por acreditar que a inovação realmente impacta diretamente nos resultados e crescimentos de nossos clientes, firmamos essa parceria.
Com essa união, estamos ainda mais preparados para oferecer soluções de inovação orientadas a resultados. Afinal, estamos sempre em busca das melhores práticas e tendências de inovação, para que possamos oferecer soluções que realmente façam a diferença para nossos clientes.
Conheça nosso portfólio de serviços e descubra como podemos ajudar sua empresa a inovar e se transformar.
Como impulsionar a inovação na sua empresa:
Oferecemos serviços personalizados para ajudar as empresas a impulsionar a inovação em suas organizações.
Nossas quatro frentes de negócio são:
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Inovação aberta: A inovação aberta é uma abordagem que busca ideias e soluções de fora da empresa. Vamos ajudá-lo a identificar oportunidades de inovação, estabelecer parcerias e realizar programas de inovação.
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Transformação digital: A transformação digital é a adoção de tecnologias digitais para melhorar os processos e a performance da empresa e a desenvolver um plano de transformação digital alinhado aos seus objetivos estratégicos.
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Design estratégico: O design estratégico é uma abordagem que utiliza o design para resolver problemas complexos através de uma estratégia de inovação que seja eficaz e sustentável.
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Cultura da inovação: A cultura da inovação é um ambiente organizacional que incentiva a criatividade e a experimentação. Podemos ajudá-lo a criar uma cultura da inovação na sua empresa.
Nossos Serviços de Inovação:
Programas de Inovação aberta
Contar com o ecossistema como parte da estratégia de uma empresa é o mesmo que trabalhar de forma harmônica com a inovação, independente de onde venham as ideias e soluções, interna ou externamente. Isso é um dos princípios para a criação de um programa de inovação aberta. São dezenas de fontes, relações e contextos que a inovação aberta pode ter, desde competições universitárias, até a colaboração com startups e cocriação com clientes.
Portanto, a estruturação e operação de um programa de inovação aberta precisa estar conectada com a visão estratégica, com as pessoas e com a cultura. Tudo isso acelera e dá suporte para a empresa e as áreas utilizarem a inovação aberta com fluidez, relevância e maturidade.
Comunidades de Inovação
Os movimentos de transformação são dinâmicas humanas, que se dão pela inspiração, conexões de confiança, diálogo, colaboração e aprendizados em um coletivo. É um fluxo em rede que constrói o futuro desejado na interação. Com a inovação também é assim, pois ela emerge das pessoas para a organização.
As comunidades de Inovação podem operar de diferentes modos dentro da sua empresa. Elas podem operar como Comunidade de Inovação Multidisciplinar que impacta na prática das pessoas com a inovação e o que estimula fortemente o intraempreendedorismo nas empresas.
Com isso, os participantes podem trazer ideias de dentro e de fora da empresa, o que incentiva o contato com startups, universidades e stakeholders prioritários, fortalecendo propostas de inovação aberta
Programas de Co-learning
Aqui aplicamos uma abordagem diferente para a inovação aberta. Tratamos da aproximação com a comunidade universitária como aprendizado colaborativo em formato de co-learning.
O co-learning estabelece uma relação sólida entre a empresa organizadora e a comunidade acadêmica. Esses Programas têm como foco a educação empreendedora, o aprendizado dos participantes, a imersão nas atividades e o desenvolvimento do mindset empreendedor. O resultado é a geração de startups que solucionem problemas internos da organização ou para a comunidade em geral.
Matchmaking de Startups & Empresas
A necessidade das empresas e startups atuarem em parceria já se tornou um fato. Se manter relevante significa abrir espaços para novas conexões e formatos diferentes de trabalho. É fundamental ouvir, mapear e modelar um objetivo claro para a empresa entender de que forma a parceria pode contribuir para o negócio e o que ela pode oferecer em troca para a startup.
Para isso, realizamos uma etapa de autodiagnóstico e entrevistas com as lideranças das empresas, para posterior busca de startups nacionais ou internacionais para sessões de conexões diretas com as lideranças das empresas.
Os resultados aceleram projetos com pilotos e também atuam em áreas estratégicas com o estabelecimento de parcerias comerciais, atualizações nos processos de contratação e aumento de base de fornecedores de inovação para as empresas.
Ciclos de pré-aceleração & aceleração
Correspondem a programas de inovação aberta como um todo ou parte dele objetivando o desenvolvimento e aprimoramento de novos negócios. Os Ciclos de Pré-aceleração passam pelo refinamento do modelo de negócios que ainda se encontra em estágio inicial, passando por validação, prototipação e implementação do protótipo ou do MVP.
Já em Ciclos de Aceleração, as startups passam por um aprofundamento em desenvolvimento de produto, operação e desenvolvimento de parcerias. Dependendo da evolução dos negócios, as startups podem passar por ciclos de captação de recursos ainda na fase de aceleração.
Criação de Novos Modelos de Negócios
Consiste na identificação e reconhecimento de oportunidades para novas atuações para as organizações por meio da apresentação, análise e avaliação de 60 modelos de negócios já reconhecidos mundialmente de forma isolada ou cruzada.
O processo contempla também análises de cenários e criação de personas para que seja possível entender e validar se as oportunidades para novos possíveis modelos de negócios identificadas tenham a condição real de estruturação e entrada de mercado.
Para esse serviço contamos com profissionais de diferentes segmentos de mercado para criação e validação dos cenários.
Jornada de Ressignificação
Diferente de abordagens tradicionais, que inovam a partir de observações do passado, essa teoria propõe um novo olhar: como sair dos padrões do passado para inovar a partir do que emerge.
A verdade é que os modelos mentais, que moldaram nossa forma de pensar podem estar se tornando obsoletos devido a tantas transformações que vivenciamos. Por isso, criar um novo modelo é possível, desde que abramos mão do que já existe e reconheçamos os padrões que nos prendem ao passado. A jornada de Ressignificação parte do princípio que o que era suficiente até ontem, não é mais. Neste contexto, utilizamos a metodologia baseada na Teoria U, de Otto Scharmer, para possibilitar e facilitar processos de mudanças profundas em todos os tipos de organizações.
Jornada de Cocriação com Clientes
Pensar na experiência do cliente é estar atento a todos os pontos de interação e identificação do consumidor com a marca. Baseado numa metodologia colaborativa, os clientes, parceiros e colaboradores podem trabalhar juntos para ampliar conhecimentos, transformar ideias em oportunidades de negócios e finalizar com propostas de projetos de inovação.
Amplificar a cultura de inovação centrada no cliente, torná-lo parte integrada do time são fundamentos da Jornada de Cocriação com clientes. Fazemos isso em 3 etapas: envolvimento da estratégia da empresa e o desenvolvimento de colaboradores para serem co-facilitadores; execução e operação de sessões imersivas com o cliente; e da modelagem de propostas de projetos de inovação. Tudo isso é construído em conjunto com os clientes e alavancam a gestão da inovação da sua empresa.
Plataforma digital para Desafios de Inovação
Ter um ambiente digital voltado para a conexão de diversos agentes de transformação, como os estudantes, profissionais, professores e mestres é fundamental. Pois é por meio de desafios que eles buscam agregar valor às iniciativas de inovação das organizações, além da troca de experiências, informações, produtos ou serviços que possam gerar resultados e impactos positivos. Isso é um diferencial competitivo importante nos dias atuais.
A plataforma digital que utilizamos contempla todas as etapas da jornada de inovação aberta realizada por meio de desafios, com um fluxo único onde as informações ficam centralizadas, com funcionalidades atuais, amigáveis e uso de blockchain que garantem transparência e segurança.
Maratonas de Inovação (Hackathons)
Maratonas de Inovação ou Hackathons são abordagens dentro do fluxo de inovação. Maratonas de inovação podem ser executadas visando diversos objetivos como por exemplo, aproximação com startups e captação de talentos. Durante as maratonas, diversos stakeholders se reúnem para gerar soluções criativas e colaborativas para desafios internos de uma organização ou até mesmo para desafios do ecossistema de maneira geral.
As maratonas de inovação que cocriamos podem ter uma ou mais abordagens. Algumas das principais abordagens podem ser: abordagem técnica (lógica e baseada em programação); abordagem de negócios (desenvolvimento de produtos e serviços); abordagem de impacto (desenvolvimento de soluções para a sociedade em geral). Mas sua empresa pode precisar de uma abordagem ainda mais diferenciada.
Workshops Colaborativos
Explore a experiência desconhecida da sua organização. Transforme a percepção e a consciência em compromissos compartilhados. Construa o seu caminho para negócios ainda melhores – uma ferramenta poderosa projetada para aprimorar a inovação e o desempenho dos negócios.
É ideal para gerar novas ideias para produtos e serviços e também para qualquer equipe que queira desafiar a mentalidade predominante em sua empresa.
Planejado para 5 módulos que cobrem o espectro de metodologias de inovação. Criamos um formato imersivo de aprendizado para o seu time vivenciar combinações de ferramentas de transformação de negócios. As etapas são: Estratégia, Cocriação, Ideação & Exploração, Validação do Conceito, Modelagem de soluções e Lançamento.
Treinamentos
Capacite sua equipe para inovar com mais rapidez e eficácia. Dê a eles as ferramentas e as técnicas para encontrar novas ideias para o seu negócio, promova o mindset inovador.
Os treinamentos que propomos contam com mais de uma década de experiência combinada com conteúdo feito sob medida para sua organização. Projetamos experiências de aprendizado prático e interativo, seja como um curso independente ou como um programa de transformação mais amplo.
Mapeamento e Produção de Relatórios de Inovação
Conhecer os principais atores e entidades atuantes em iniciativas, projetos e programas de inovação de forma inteligente, habilita sua organização no desenho de suas próprias estratégias.
O mapeamento de todas as partes interessadas de um ecossistema de inovação, seja empresas públicas ou privadas, instituições de ensino, startups, incubadoras, hubs e centros de inovação, potencializa a execução de ações mais sustentáveis e de longo prazo.
Nossa rede possui ampla experiência no desenvolvimento desse serviço de Mapeamento e Produção de Relatórios de Inovação, além de uma base de dados já formada de diversas regiões do país para ajudar a sua empresa nesse sentido.
Monitoramento de Tendências
Também conhecido como Coolhunting, essa é uma das formas das organizações manterem suas estratégias alinhadas com possíveis mudanças de cenários futuros.
Acompanhar as mudanças de gostos e hábitos de consumo que são iniciadas por acontecimentos sociais, culturais, econômicos ou mesmo ambientais, pode antecipar ações e reações que objetivam reduzir a imprevisibilidade nos negócios.
Quando conhecemos o cenário e os hábitos do mercado consumidor, fica mais fácil desenvolver produtos e soluções apropriadas.
Análise de Rede Organizacional
É inegável que as transformações tem acelerado as organizações cada vez mais e inclusive aquelas orientadas a modelos de trabalho híbridos, flexíveis e fundamentalmente em rede tem impactado na cultura organizacional.
Para decifrar a dinâmica interna da sua organização exploramos a centralidade, a proximidade e a intermediação da rede para entender como a informação e as decisões fluem. Essa compreensão permite otimizar a colaboração e a eficiência, fortalecendo a estrutura organizacional para melhor desempenho e potencializar a inovação.